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组建、搭建销售团队管理平台

更新时间:2023/10/7 3:27:48信息编号:2120-101985
所属分类:
教育培训 企业管理/MBA 
所在区域:
新余 渝水
电  话:
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详细介绍

序 保险公司的员工底薪一分钱都没有,员工的积极性、目标感、综合素质都较强本.地.信.息.网

很多企业底薪很高,但,员工的目标感、执行力、综合素质却很差。为什么? 从这个角度来讲,员工其实追求的并不是底薪,而是未来本~地~信~息~网。这就是职业规划!!!!

把员工所需要的薪酬、福利、业绩、职位 ----- 都和总业绩挂起钩。

当员工追求到他所需要福利目标;薪酬目标;职位目标;业绩目标;的时候,企业总业绩自然就诞生了!!

这就是业绩的诞生原理!!!!


福利、薪酬、业绩、职位相互挂钩的晋升制度


福利 老制度:大锅饭51bdxx.com。没有福利目标 ,工作环境因为缺失了创造氛围而变得死气沉

新制度:福利目标可以点燃员工一年的工作积极性,(如西双版纳旅游、度假山庄休息半个月等等),同时,福利目标挂钩企业总业绩,员工实现福利目标的同时,企业总业绩自然就诞生了。福利产生绩效 职位 老制度:自上而下 的老制度,会造成矛盾丛生本地信息网www.51bdxx.com。有能力的上不来,没能力的还控制职位,优秀得人员不断受到排挤随之人才流失,员工留不住就会不断地离职 ..!

较终,逃脱不了覆灭的命运

这就是很多企业做不起来的一个主要原因

(无法积累) 新制度:自下而上 的制度。立足于大众,民心 5+1+b+d+x+x+c+o+m。业务员、主管、总管、总监、营销总监的晋升道路,就意味着自己的未来自己说了算,不在受制于某个人的限制,主动能动性自然产生。正能量随之诞生、并得到释放5.1.b.d.x.x.c.o.m。先慢而后快。

(形成积累

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